宜章农商银行：夯实基础负重前行、两面发力扎实作为—2022年上半年经营形势分析暨下半年工作安排部署会-k8凯发棋牌官方

7月22日，宜章农商银行召开2022年上半年业务经营形势分析会，总结分析上半年经营情况，安排部署下半年重点工作。党委班子成员、重点督导办主任，机关部室负责人、各支行负责人参加会议。党委委员、纪委书记、监事长刘志成主持会议。   

行长魏青松总结通报上半年各项业务经营情况，辩证看待半年的经营成效和不足，找准工作着力点，准确把握两大重点，两面发力突破困境，多措并举推进下半年工作。一是提高市场软实力，突出抓好有效信贷投放。突出重点抓投放，紧盯园区企业、小微企业以及种养殖大户、域外老乡，明确营销投放重点，确保短期内取得投放成效；二是提高风险管控力，突出抓好脱困化险工作。举全行之力推进大户风险处置，班子成员亲自上阵，主动作为，分级负责，积极争取更多外力，要敢于碰硬、敢于斗争，对大户采取“一户一策”“一户多策”，推进隐性不良贷款的风险处置化解，有效管控风险，妥善处置到期贷款；三是提高清非控潜力，突出抓好现金清收工作。市办事处推出现金清收“奋战一百天，冲刺全年目标”专项活动，时间紧、任务重，全行要高度重视、积极谋划工作，狠抓任务落实，迅速掀起清收高潮。四是提高资产运营力，突出抓好增收增效工作。用好五项费用政策，群策群力做好发展和收入文章，做好信贷投放、收息和清收工作，算好费用账、成本账、效益账，努力开源节流、增收节支，实现员工增收、单位增效，稳步推进“按月清息”工程；五是统筹业务经营与综合整治的关系，积极推动巡视整改和信贷领域突出问题专项整治工作。将业务发展与综合整治一体推进，务必求真务实，真实反映，压实工作责任，提升工作质量，注重边整边改，真正建立长效机制，“新官要理旧账”要以整改推动信贷规范化工作，进一步优化完善内部管理制度。

监事长刘志成解读《奋战一百天，冲刺全年目标》现金自主清收专项活动开展实施方案；各分管领导就分管工作进行了重点安排。

董事长李平总讲话提到，下半年要做到四强五稳，强党建、强营销、强清收、强考核；稳存量、稳投放、稳服务、稳队伍、稳信心。全行员工面对挑战与机遇，要科学把握形势变化，理清思路、明晰方向，增强工作的前瞻性和主动性；要直面自身问题不足，猛药去疴、勇于改正，增强发展的内生力和源动力。全体员工要解放思想、开拓创新、团结奋斗、攻坚克难。重团结、聚合力，振军心、破重围。做到眼中有光，心中有爱，肩上有责，脚下有路。

道阻且长，行则将至。全行上下将鼓足干劲、坚定信心，以弱点为突破点，以短板为跳板，保持“赶考”心态、激发奋斗姿态，进一步狠抓落实、攻坚克难，全身心投入到下半年工作中，奋力冲刺全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。