春节过后,岳阳农商银行全行干部职工上下协力、紧盯目标,迅速投入到了“首季开门红”业务营销工作当中,积极担当、尽职作为,充分营造了比学赶超的浓厚氛围,将干事创业的浓厚激情高效转化为了各项任务目标的优良业绩。
强化过程管控。该行利用钉钉群发送每日工作进展,对每日晨会、营销活动开展等每日规定动作进行指导督促,对当日未按照要求开展工作的网点进行通报,确保全行上下同向发力。
用好激励举措。该行第一时间对“首季开门红”考核办法进行了宣讲,确保全行各岗位人员熟知本岗位考核。同时,针对“首季开门红”各类营销活动中的营销激励办法,第一时间进行兑现,以“真金白银”激励全行人员开展营销。
充分营造氛围。该行利用每日通报业绩、选树当日模范、传播营销经验的方式,帮助后进改善营销方法、提升自身业绩、完成自身目标,切实营造了你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。