益阳农商银行：召开2024年半年度工作总结暨三季度工作推进会-k8凯发棋牌官方

7月16日，益阳农商银行组织召开2024年半年度工作总结暨三季度工作推进会。总行党委班子成员、资阳协调办主任、部室正副经理、资管中心正副主任、支行班子成员（含直属分理处）等140余人参加会议。

会议指出，回顾上半年的工作，重点突进、难点突破、亮点突出，整体呈现出难中勇进、稳中提质的特点。主要表现在：一是在业务经营中，存贷主业呈现出“三量齐增”的发展劲头，主要业务指标呈现出“四升四降”的良好态势。二是员工队伍得到了有效锻造。队伍能力得到提升，队伍作风逐步转变，队伍更加纯洁干净。三是内部管理进一步得到加强。考核考评机制有效激发员工活力，成本控制有力有效，信贷管理有弛有度，运营案防工作得到加强。四是党建引领的效果初步显现。政治建设、基层党建、k8凯发棋牌官方的文化建设得到加强，离“打造区域性标杆农商银行和益阳市民首选银行”的企业愿景和“五大品牌”的战略目标又近了一步。五是内外形象更加有为有位。社会形象得到提升，系统内地位得到充分肯定。

会议强调，要有序推进下半年工作，精准发力、换挡提速，坚持统筹协调发展，高质量完成年度目标任务。主要是要处理好“稳”和“变”的关系，即：队伍要稳，风控要稳；思想要跟上时代变化，工作理念要跟上市场变化，工作思维要根据工作要求而变化，工作方法要根据自身实际而变化。重点抓好五个方面的工作：一是毫不动摇抓好业务结构调整，持续推进降本增效。二是持之以恒做好客户拓展，持续推进贷款有序投放。三是坚定不移抓好风险防控，持续推进行稳致远。四是千方百计抓好收入入库，持续推进效益增长。五是一以贯之坚持党建引领，持续推进质量提升。

会上，与会人员认真聆听了半年度业务工作报告。报告提到，在当前复杂变化的经营形势下，全行及时调整了工作思路，果断采取措施，突破了重重难关，在全体干职工的奋勇拼搏下，工作成绩突出、亮点纷呈，涌现出许多优秀集体和个人，进一步彰显了队伍的战斗力和凝聚力。报告要求，在下阶段，全行要锚定目标，凝心聚力补短板，确保完成三季度经营目标任务。一方面，要进一步明确三季度的工作目标。全行要按照三季度“强基提质 促推发展”劳动竞赛活动的考核办法以及“整村授信”“网格化营销”两个工作方案来开展工作，确保经营等级、绩效等级、央行评级和监管评级稳中有进。另一方面，要突出重点，细化工作举措。一是做强主责主业，确保各项业务指标齐头并进。二是持续防控风险，为全行发展提供坚实的保障。三是通过精细化管理推动财务稳健运行，巩固全行的经营成果。四是加强过程管理，推动全行的经营目标按期完成。

会议还通报了半年度业务经营情况，表彰了在二季度“强基扩面”竞赛活动中排名靠前的8个“先进单位”，在存款结构调整、贷款营销、不良清收、电子银行业务拓展上表现突出的4个支行代表作了先进发言，分管领导围绕条线工作分别作了工作安排。