为深入贯彻落实办事处四季度工作会议精神,全面总结分析前三季度工作开展情况,正视问题、补齐短板、坚定信心,安排部署下半年各项重点工作。10月14日下午,衡南农商银行组织召开2024年四季度工作会,该行党委班子成员,各部室经理、支行行长、分理处主任共计70余人参加会议。
会上,青年突击队代表及三季度“赢在金秋”单项考核先进单位分别就贷款营销、不良清收、收单业务、社保卡发行等工作作经验分享,后进单位作表态发言。人力资源部、业务管理部、风险管理部、纪检监察室围绕条线重点工作,从基本情况、存在问题及下一步工作思路等方面进行了分析汇报。
随后,会议全面总结前三季度经营管理工作,分析研判当前经营形势,安排部署四季度重点工作,激励和引导广大干部员工决战决胜四季度,全力以赴实现2024年圆满收官。领导班子成员分别就分管业务条线工作进行了安排部署。
会议强调,四季度既是全年收官季,更是全年任务冲刺最为紧要的时刻。面对目前刻不容缓的化险发展形势和各项工作任务要求,要进一步提高政治站位,深化思想认识,强化政治自觉,始终保持攻坚克难的政治定力和精神状态,紧紧围绕“稳增长、控风险、勤走访、增效益”工作要求,咬紧牙关、再提信心、再鼓干劲,全面提速加压,靠实工作责任、细化工作措施、强化监督检查,全身心投入到各项工作中去,向省联社、办事处交一份满意的答卷。
会议要求,做好四季度各项重点工作,要对标对表,抓主抓重,统筹兼顾做好各项工作落实。
一是要全力以赴完成年度工作目标。围绕各项主营业务指标,锻长板、补短板、固底板,积极发扬“背包精神”“三铁精神”,不当“旁观者”、做好“局中人”,不等不靠、主动作为,不断突破贷款营销、不良清收层层难关,奋力实现全年各项目标任务落实落地。二是要转变工作作风,全面开展夜间地毯式走访行动。农区网点要以整村授信为抓手,利用移动共享平台,逐户走访建档;城区网点则要全面掌握商圈、夜市等客户金融需求,逐一摸底画像,力争实现“千亩百户百分百覆盖”;各部门应采取有效的跟踪回访辅导机制,建立起“收集、反馈、解决”的常态化服务流程,力争实现符合条件的客户,户户有授信,有资金需求的客户,户户可贷款。三是要重拳出击,全面做好不良清收压降工作。要始终秉持着“奋斗、担当、合规”的核心价值观,切实加大不良贷款问责追究力度,全力以赴抓好不良清收“控新治旧”,实现全员靠前抓清收、银村联动抓清收、强化考核抓清收。同时,要严格不良贷款考核和新增贷款管理,坚决遏制不良贷款“前清后溢”,确保新增不良贷款100%处置。四是全面规范基础管理工作。要以“五小”建设为核心,从大处着想、小处入手,不断夯实网点基础管理,打造温馨舒适的员工生产生活环境。同时,加强干部员工“八小时以外”的监督,积极引导全行员工培养良好的生活习惯,树立健康向上的生活态度,全面提升队伍的综合能力素质,为稳健经营发展提供强有力支撑。
星光不问赶路人,时光不负实干者。全年工作已经到了决战决胜、冲刺收官的关键阶段。下一步,衡南农商银行将紧紧围绕省联社和办事处工作要求部署,将全部心思和精力集中到冲刺四季度、打好收官战上,以决战决胜的工作状态,咬定目标、快干实干,分秒必争、全力冲刺,尽最大努力争取最优战果,誓夺全年各项工作的圆满收官!