宁远农商银行：召开绩效考核座谈会-k8凯发棋牌官方

为进一步优化和完善绩效考核机制，激励员工主动作为，构建精细化管理体系。6月28日，宁远农商银行在总行3楼会议室召开绩效考核座谈会，行领导、各部室经理、支行行长以及客户经理代表等50余人参加。

会上，与会人员结合当前绩效考核状况，针对工作中遇到的困惑踊跃发言、建言献策。行领导和相关职能部室负责人现场予以解答，就绩效制度、考核方向、指标设定等方面展开深入交流。

会议强调，绩效考核要谋篇布局，突出重点。全行绩效考核紧跟省联社考核导向，通过不断优化绩效考核体系，既要立足当下，更要着眼长远发展。各支行要组织员工要加强学习，“吃透”绩效考核方案，正确把准考核导向。要积极引导员工树立大局观念，夯实主责主业基础，推动业务转型发展。绩效考核要因岗而异，正向引导。坚持业绩导向，做到“能者多得，多劳者多得”，根据岗位贡献度适度倾斜，合理拉开收入差距，让想干事、能干事、能成事的员工付出和回报成正比。在创造效益的同时，也要坚持依法合规，避免少数员工盲目完成任务而忽视风险。绩效考核要立足实际、兼顾公平。相关部室要加大基层走访调研力度，用心倾听员工诉求，充分考虑县域内地区发展差异，结合实际情况，持续优化指标和比重，合理确定任务指标，引导支行坚定不移做实做优普惠金融。

会议要求，相关部室要积极收集员工的意见和建议，仔细梳理、认真分析，进一步完善考核方案，确保绩效考核工作公平公正。要努力培育积极向上的“奋斗者”k8凯发棋牌官方的文化，形成“依法合规、多劳多得”的绩效考核导向，充分调动广大员工的积极性，营造干事创业的良好氛围。个人要将自身发展与单位紧密联系在一起，齐心协力，共同进步。

绩效考核是激发员工能动性的“指挥棒”，也是促进业务发展的“助推器”。通过此次座谈会，员工对绩效考核工作的认识和理解更加清晰，为职能部室下阶段绩效考核提质增效提供了工作思路，为全行高质量发展提供了稳定动力。