衡南农商银行：召开月度经营形势分析会议-k8凯发棋牌官方

为总结分析前七个月业务经营工作情况，安排部署下阶段业务经营工作重点，8月15日，衡南农商银行在总行八楼会议室召开月度经营形势分析会，总行党委班子成员，各部室经理、支行行长、分理处主任、青年突击队队长共80余人参加会议。

为了更好地发挥绩效考核的正向激励作用，本次会议特别邀请到了广州天维和长沙融安公司相关工作人员对绩效薪酬管理办法进行解读，旨在进一步强化业务过程管理、全流程风险管理，从资产端与负债端双向发力，全面提升我行发展质效。

随后，会议全面总结、通报了7月份业务经营运行情况，并对三季度各项重点工作进行了周密的安排部署。分管领导就各条线工作进行阶段性总结。

会议强调，要统一思想，强化担当，认真理解吃透绩效考核方案和三季度竞赛办法，进一步明确下阶段工作目标，找准差距不足、谋划营销措施，靶向发力，重点突破。一是要抓实贷款营销。立足县域经济实际，摸清客户底数，充分借助“小微企业流水贷”“惠农快贷”“创业担保贷”“养老贷”等产品优势，不断提升市场份额，持续加大实体贷款营销力度。二是要规范信贷流程。进一步提高贷款审批速度，围绕信贷资料、档案要素、贷后管理等内容，定期检查信贷资料的真实性、完整性和规范性，切实加强信贷业务精细化管理。三是要抓好资金组织。聚焦增份额、调结构、拓市场目标，持续在挖掘学费代收等重点项目、拓宽收单商户营销渠道、做实社保卡换发、优化存款利率上发力，点面结合，实现资金组织量增质优。四是要优化不良贷款管理。按照“摸清底数、遏制增量、化解存量、一户多策、强力推进”的总方针，严格执行不良贷款追责问责机制，聚焦新增贷款关键环节和风险点，切实提高不良贷款清收处置效率，促进信贷资产质量显著提升。五是要筑牢安全生产防线。要高度重视安全风险排查工作，通过检查、自查、督导、监控中心非现场检查等方式，实现安全风险排查常态化管理。同时，要加强账户分级分类管理，确保全面限额、精准控额，有效降低存量账户涉诈风险。

决胜全年没有“中场休息”，决不能有丝毫懈怠。下阶段衡南农商银行将接续奋斗、全力冲刺，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，在科学部署上下功夫、在狠抓落实上做文章、在破解难点上求突破，为圆满完成全年目标任务和高质量发展目标而努力奋斗！